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生产计划与进度控制培训教材附表格(doc 22)精华下载

生产计划与进度控制培训教材附表格(doc 22)
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2008-2-29 17:27:59
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生产计划与进度控制培训教材附表格(doc 22)摘要

第一章 生产与计划控制概论
第二章 生产管理组织结构与职能
第一节    生产管理人员的工作职责
第二节生产管理人员的岗位素质要求
第三章生产计划与进度控制
第一节生产能力
第二节 销售与生产计划
第三节生产进度控制
么是生产与物料控制(PMC)?
PMC代表Product Material Control 的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。

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