无忧商务 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 管理资料信息

現場管理改善Q&A–TPM及5S(1)(doc 18)(繁体版)精华下载

現場管理改善Q&A–TPM及5S(1)(doc 18)(繁体版)
类别:
权限:
1购买
统计:
次:
文件:
192 KB
时间:
2008-2-28 11:48:39
下载地址:
      会员注册点击收藏

現場管理改善Q&A–TPM及5S(1)(doc 18)(繁体版)摘要

第一章、表示設備管理狀態的指標
第二章、評價關於設備管理狀態的問題點
第三章、設備保全活動的目標
1. 表示設備管理狀態的指標
(1)表示設備管理狀態的指標
1設備綜合效率=〔(作業時間-不運轉時間)/作業時間〕(%)
2每小時生產量=〔生產量/作業時間〕(%)
3每小時加工量=〔(生產量-材料費)/作業時間〕(%)
(2)關於設備的故障停止時間=停止時間(H/月)
1每1個月因故障停止時間=停止時間(H/月)
2每1個月因故障停止件數=停止件數(件/月)
3故障度數率=〔故障次數/作業時間〕(回/H)
4故障強度率=〔故障停止時間/作業時間〕(%)
5每個月長時間(3H以上)故障件數=件數/月
6每個月短暫(局部)停止件數=件數/月
7由故障引起的品質不良率=不良率真%)
8故障原因究明件數=〔故障究明件數/故障件數〕(%)
9初期故障件數(件)
.........................
用户登录
浏览历史
浏览过本资料的人还浏览过