一、序 言
二、何谓5S
三、5S的定义与目的
四、5S的效用
五、推行步骤
六、推行要领
七、检查要点：
八、整理之"要"与"不要"分类标准范例
九、员工的5S活动中之责任：
十、干部在5S活动中之责任：
十一、5S检核表（办公区）
十二、5S检核表（现场）

人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
为配合公司广泛开展5S运动，特编写了《员工5S活动手册》，手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册要勤学习，要领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S活动向"形式化---行事化---习惯化"演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。