6   綠 帶 介 紹
Introduction to 6  Green Belt

Content
1.  6   Quality System ---Why need
2.  6  --- Overview
3.  6  --- Methodology
 3.1.  6  --- Define 
 3.2.  6  --- Measure
 3.3.  6  --- Analysis
 3.4.  6  --- Improve
 3.5.  6  --- Control
4. Conclusion

1.   6   Quality System ---Why need
1.1. 從產品飽受競爭威脅的觀點
 以美國為例， 1975-1985年，日本挾其『反向技術』(Reversed Technology)優勢，將其高品質的產品推向美洲大陸，使得美國一向以經濟與技術領先的盟主地位發生動搖。

 在1970-1989年間美國的市場佔有率：
 ＊電視機從50%降至2% 
 ＊收音機從50%降至2%
   ＊汽車從78%降至28%
   ＊影印機從90%降至20%
 ＊照相機從90%降至5%
＊鋼鐵從40%降至30%
※其結果造成美國貿易赤字每月高達80-100億美元

美國與日本製程能力之比較
年代     美國                          日本 
     製程能力  品質水準      製程能力   品質水準 
1970      0.67      2   
        1.00     3   
1980初           4 
1980中                    4 ~ 5 
1980末
~ 1990初       Motorola
                          6方法：
                    不合格率3.4PPM
                     相當於 6