一、衝壓生產管理的總任務
二、衝壓生產管理的具體任務
三、衝壓生產管理的要求
四、衝壓生產管理的方法
五、衝壓生產管理人员的思想素质要求
六、衝壓生產管理人员的专业能力要求
七、沖壓生管作業
流程圖
八、“24WK Shipping tatustucs是我們制定產能規劃的依據
九、組裝、烤漆是我們的直接客戶,保證他們的需求就是保證CPQ 和IBM的需求
十、根據客戶需求、庫存、排線備及產能設計周排線邏輯圖
十一、根據“產、銷、存”平衡原則制定周生產排配
十二、合理調度生產資,源精心制定“日生產計劃表”
十三、跟蹤生產進度,及時處理異常
十四、認真做好統計工作,科學預測 未來生產
重庆生产管理实务教学(ppt 17)摘要结束,
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