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名称: 职业经理人如何制定市场竞争策略(推荐doc103)

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更新时间:
2008-8-5 9:43:22

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职业经理人如何制定市场竞争策略(推荐doc103)简介

技能点1 如何进行宏观竞争环境分析
适用情景 当企业需要对自身所处的宏观环境进行分析时,查看此技能。
  7 技能描述策略
  环境是企业赖以生存的土壤。任何企业的生产经营活动都不可避免地会受到内外环境的影响。外部环境主要是指宏观环境。企业只有全面地、客观地分析和掌握外部宏观环境的变化,才能以此为基础,利用机会,规避风险,制定出企业的战略目标和实现目标的策略。分析企业所处的宏观环境,应该从以下几个方面着手:
  1.人口环境策略
  企业要关注的第一个环境因素是人口,它包括:
  (1)人口增长。人口增长的速度,对商业运作有很大影响。人口增长意味着需求增长。如果购买力足够,人口增长就意味着市场的增大;但另一方面,倘若人口的增长对粮食供应和各种资源的供应形成过大的压力,生产成本就会剧增而利润下降。
  (2)人口年龄结构决定需求主流。自然人口的变化,反映在他们的年龄结构上。

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更新时间:2008-8-5 9:43:22  编辑: zhangyili 【把本资料加入收藏
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