第一讲 职业经理人自我的表层特征、人人皆有五种自我，彼此的构成比例和发展水平
第二讲 职业经理人自我的深层特征——自我的阴阳面第十七章、一项“职业经理人五种自我”的调研结果、谁也无法说服他人改变。
我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理、每一个管理者都拥有帮助部下认识自我的种种钥匙，但我们并不拥有的钥匙
第三讲 职业经理人的刻板自我与理想自我构建
经理人的刻板自我
随性子用事，情绪变化无常，喜形于色，不顾及后果
.............................................................