第一节  项目计划概
第二节  网络计划技
第三节 关键线路的确
第四节 网络优化方
学习方式：全国招生  函授学习  权威双证  国际互认
认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证
定义了项目任务的层次结构，从上到下依次
分为总工作、分工作、主任务和子任务
网络计划技术是一项用于一次性项目的计划和控制的管理技术
作业所需的时间是指在一定的技术组织条件下，为完成一项任务或一道工序所需要的时间
总时差——指在不影响整个项目完工时间条件下，某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。它表明该项活动允许推迟的最大限度
对于随机型网络，由于活动时间是用三点估计法得出的，其关键线路是在规定期限内按期完工概率最小的路线
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