第一章、EXEL公司是一家世界级的
供应链管理公司,其业务起源于
物流基础比较发达的欧洲、美洲
第二章、EXEL的业务发展经历了很长的时间,从小到大、从偏到全。国内的物流发展刚处于起步阶段,缺乏人才、经验及管理信息系统。从EXEL公司的发展历程中,或许可以得到一些启迪
第三章、EXEL公司是世界上最大的
供应链管理公司之一,业务遍及美洲、欧洲及亚洲。作为物流管理需求者的战略伙伴,EXEL公司提供全方位的物流服务,包括仓储及商品分发、运输
经营及管理、
销售定位、
供应链管理、
JIT(just-in-time)服务及全球市场物流管理
第四章、EXEL公司具有丰富的
项目管理的能力及企业生产经验,因此有助于客户将业务推广至新的区域及市场。在先进的
信息技术的支持下,EXEL公司将会为新兴的电子
商务提供物流服务
第五章、EXEL 公司发展历史
第六章、EXEL公司的前身为NFC公司,从NFC到EXEL经历了将近20年的发展历程,从以下的过程,可以发现一个
供应链管理公司循序渐进的发展历程
第七章、EXEL Logistics 获取了Walsh Western 集团在英国和荷兰的物流操作权,此举提高了EXEL Logistics在欧洲的电子业物流服务市场的份额。随后,EXEL Logistics并购了西班牙Monros Logistica公司
第八章、EXEL Logistics在总结了其在汽车业和零售业物流服务经验的基础上,制定新的标准。开始对大型医院的
供应链进行管理
第九章、EXEL的经营之道
第十章、EXEL对客户的
供应链管理的具体实施方法具体分为四个阶段:定义、
设计、
流程分析、实施。
第十一章、EXEL和其主要客户的合作
第十二章、EXEL每周两次对送货数据信息进行分析,以优化改进现行的物流网络。每天采用相似的程序作出日常提货/送货表,以检测网络的立体利用情况,并在实际经验的基础上,进一步对物流网络进行优化
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EXEL公司的物流实施方案及分析(doc 10)简介结束,
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编辑: liuyun