中层危机的两大层次
缺失危机危机管理
管理危机
危机易发的阶段性和时机性
阶段性中层危机危机管理
时机性中层危机
危机的不利表现危机管理
俯视:站在高管角度
仰视:站在中层角度危机管理
“片面地谈‘重赏之下,必有勇夫’的时代已经过去。”一位企业主在记者面前叹息。危机管理
手中无将,高处不胜寒,中层危机在CEO等中国企业高层眼中触目惊心。一方面,现在高管对中层的普遍要求不再是业绩等于一切那么简单,对“勇夫”还增添了许多人性化的内容,如诚信度、凝聚力、包容性等;另一方面,中层考虑也更加全面,“重赏”除了薪酬福利,还有对企业文化认同性、职位升迁率、培训和利益分享机制等。危机管理
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