第一讲 什么是
团队
1.
团队的概念和构成要素
2.
团队与群体的区别
3.
团队的类型
第二讲
团队为什么如此流行
1.
团队流行的原因
2.组建
团队的阻力
3.
团队对
组织的益处
4.
团队对个体的影响
第三讲
团队的发展阶段
1.
团队的成立期
2.
团队的动荡期
3.
团队的稳定期
4.
团队的高产期
5.
团队的调整期
第四讲 弹性的统一
团队1.识别
团队的发展阶段
2.
团队领导者的行为
3.
团队领导的方式
第五讲 诊断
团队角色(一)
1.角色的测试
2.实干者概述
3.协调者概述
4.推进者概述
...........................................................................................
如何打造高绩效团队(DOC 107)简介结束,
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编辑: liuyun