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文本资料名称: 中国企业管理咨询公司现状分析(doc 13)
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责任编辑: ss071222 更新时间: 2008-1-3 14:25:14
  

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日本松下电器的创始人松下幸之助说:“企业第一是培养人才,第二才是制造产品”。调查结果显示,在中国企业CEO们的日常管理工作中,其最大的烦恼来自于企业管理团队、员工团队整体职业素养及系统执行能力不足,导致企业总体工作效率下降,沟通不畅,不能有效执行企业的总体战略,更缺乏敏锐的思维,系统的问题解决能力,不指导就无所适从。总是让CEO们感觉企业比市场、消费者要求或者竞争对手慢半拍。Bbs
CEO们总是渴望揠苗助长,让企业中层管理人员及员工团队,具备在复杂多变的国际商务、产业竞争环境中,拥有特有的、敏锐的职业思维,快速的反映能力,系统的独立解决问题的能力,良好的分析与判断能力,高超的管理与领导艺术,优秀的职业压力调节能力,积极的自动自发的工作心态。使他们能够在职场与商场中,成长为真正有能力应对各种复杂商业情况,能够把信送给加西亚的人。

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