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名称: 年度经营目标的策略规划与管理(PPT 65)

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更新时间:
2008-7-24 14:51:02

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年度经营目标的策略规划与管理(PPT 65)简介

策略管理
启思管理咨询有限公司
年度经营目标的策略规划与管理年度
1、设定年度目标:
 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标
年度经营目标的策略规划与管理
 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
年度经营目标的策略规划与管理年度
年度经营目标的策略规划与管理
 2.设定年度目标的方向:
 目标它指出方向及到达点,如提升产量,每月每条线目标二万台。因此,目标除了指出方向外,并要能够衡量评估,如:做什么?做多少?做到什么程度?年度

年度经营目标的策略规划与管理
目标至少包括:
1. 它是达成目的的一个阶段性指标。年度
2. 它很明确、量化。
3. 它可再层级化、细分化。
................................................................


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 编辑: liuyun
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