一、总则
二、制订方针目标管理的依据
三、方针目标管理编制的程序
四、方针目标管理的执行
五、方针目标管理的实施
六、方针目标管理的检查诊断与考核
目标管理的概念与实施
目标管理--科学的方法论
目标管理的核心--企业的长期规划与计划
实施计划与目标管理分解
目标管理的关键--企业的监管监控
问题探讨--成功企业的条件及要素
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企业经营方针目标管理制度(doc 7)简介结束,
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编辑: liuyun
