1、卓越经营，成为业界公认之一流公司
2.藉由创新而创造利润
3.追求经营绩效，实现愿景
第一章、目标管理的定义
第二章、实施目标管理的程序
第三章、订目标的功能
第四章、好目标的条件
第五章、目标卡的使用法
第六章、目标管理的类型
第七章、何谓方针管理
第八章、方针管理与目标管理之差异
第九章、年度方针之制定过程
第十章、方针展开之程序架构
方针展开之完整架构
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