音像公司基本状况---连锁经营|人力资源
音像公司组织架构
音像公司四年来的销售收入和盈利状况
音像公司运营模式

音像公司人力资源状况---连锁经营|人力资源
公司人员状况
公司现有人力资源管理制度及运用状况

音像公司优势分析---连锁经营|人力资源
asr成功的经验

音像公司问题诊断---连锁经营|人力资源
基于公司战略规划的分析框架
基于人力资源职能分布层次的分析框架

下一步工作思路---连锁经营|人力资源
近期：抓住重点，解决核心问题
中期：规划公司整体人力资源管理体系
长期：形成战略支持