王志纲工作室策划方法论（工具箱）

目  录

n 王志纲“哑铃模式”策划方法论

n 王志纲策划流程
大势把握、策略设计、要素整合、顾问监理

n 王志纲市场定位座标系
行业阶段、区域文化板块、企业发展阶段

n 行业阶段论
实例：
1、中国房地产发展阶段论
2、中国白酒业发展阶段论
3、中国餐饮业发展阶段论
4、中国高尔夫发展阶段论

n 区域文化板块论
“三性”与文化底蕴

n 企业发展阶段论
“四力”与企业生命周期

n 市场突破点与引爆点

n 理念设计

n 雷达图
跳出行业整合资源
从“泛地产”到“泛经济”
“四超”与“五出”