一、策划准备
(一)CIS策划的准备
(二)企业现状分析
(三)理念和领域的确定
(四)企业结构的调整
(五)表现整合
二、调查与分析
(一)企业实态调查
(二)企业形象调查
(三)用“归纳法”定位对市场活动作初步的“企业机会的评价”，是活用企业形象调查的最普遍情况，广告行销业界称之为“定位”。
三、企划方案
(一)企划案的重心
(二)执行工作大纲
四、设计开发
(一)基本与应用设计
(二)设计与开发
(三)问题及注意事项
五、问题及注意事项