第1章  采购物流基础知识
工商企业在生产经营过程中需要大量的物料，其中包括原材料、零部件等，这些物料作为企业的生产手段或劳动对象对企业的经营活动产生极其重要的影响
采购的含义与作用
采购成本是产品成本中的主要部分，是决定产品价格水平和竞争力的主要因素之一
产品质量与生产工具和劳动对象的质量有密切关系，机器设备的可靠性和精度、原料的质量和各种零部件的性能和质量直接影响到最终产品的质量，因此采购活动对提高企业质量水平、降低不良品率具有重要意义
企业采购模式及其演进
这种采购模式认识到采购活动对企业竞争能力的影响，从提高企业竞争力的角度加强采购管理，积极采用先进的采购技术和方法，强调采购活动对企业竞争战略的支持性
优化企业采购的措施
采购物流的特征与表现
采购物流的任务与原则
戴尔公司认识到，达到上述目标需要花费很多时间和投入，要保持该领域的领先地位，花费一定的时间是值得的，其它企业很难追赶上，即使追赶上也不可能完全模仿戴尔公司的做法，因此是确立企业竞争优势的重要途径之一。
第2章  物料类型与采购方式
物料的定义和类型
在采购物料的时候，物料本身对准时化生产的重要性和市场的供应能力是制定采购管理策略的重要依据，物料的本身价值大小退居参考位置
库存生产采购、订单生产采购与订单设计生产采购
招标的一般程序为：成立招标组制定招标方案—编制招标文件，同时制定标底——发标——接受投标书——开标——评标——决标——签订采购合同。这种采购是由买主设定标底，召集若干卖主，通过公开、公平、公正竞争（秘密报价），择优采购。
 独立采购、外包采购与采购平台
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