采购的主要使命不仅仅是控制成本和质量，促进企业的现金流动和保持良好的市场形象，更
重要的是通过电子化在全球范围内整合供应资源，突破管理的极限：即有效资源的合理利用
问题。因此，充分利用信息时代先进、高效的电子手段和技术工具，扩展供应网络成了当代
采购管理的新方向

第一讲 采购实战技能之一：招标采购管理

2．三种招标采购管理实战方法
3．招标采购管理作业流程及其优缺点分析
4．招标采购管理实战经验借鉴
第二讲 采购管理实战技能之二：集中采购管理
1. 引言
2. 从分散到集中采购管理的特点与作业流程分析
3. 我国企业集中采购管理的实际困难及其解决方法
4．惠普公司的集中采购管理策略
第三讲 采购管理实战技能之三：即时制采购管理
......................................