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电子书名称: 成本管理:如何降低生产制造成本(PDF42)
所属分类: 成本管理 下载扣费: 1金币
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责任编辑: wuhong 更新时间: 2007-11-11 22:15:18
  
第一节 贯彻节约经营
清代名诗人郑板櫅:「锄荷日当午,汗滴禾下土,谁念盘中餮,粒粒皆辛苦」每个人都应该具有「节约」之理念。
节约是整个公司大家的事,如何确立整个公司统一的价值观,成为首要之途!
本专题以降低成本诉求,绝不是喊着改善企业体质就能凑效,而是必须具备正确的认知,运用适当管理技术,熟练管理工具,持续不断的改善意志才能显现成效。
吝啬
节约
眼前的合理性
剎那间的、瞬间的
对眼不易见的浪费感觉迟钝
只见树木、不见森林
要求延长工作时间
物理的切割方式
计较高薪酬支出
费用感觉
总体的全体的合理性
有计划的、长期的
对眼不易见的很敏感
捉大不计小
以正常工作时数为原则
战略性地吸收成本因素
注意高的劳动分配率
肯对意念或情报等无形资产
而支付金钱
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