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名称: 品类管理,中国零售业亟需导入的管理变革.(pdf 15)

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更新时间:
2008-7-7 14:53:34

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品类管理,中国零售业亟需导入的管理变革.(pdf 15)简介

战略–企业远景定位财务目标竞争战略•业务运作流程采购流程店面营运流程决策流程•业绩衡量系统•组织能力–组织结构角色与职责管理人员能力•信息管理系统–现有硬件系统软件应用可以获取的数据•供应商关系宏观主体计划–1~2年内品类项目实施主要的工作内容–进程时间表–主要的项目实施阶段(里程碑)•项目价值测算–财务指标–非财务指标•项目成本预算–人力成本–咨询费用–信息管理系统投资

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 编辑: liuyun
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