结构类型
简单结构
职能型结构
多部门结构
多部门结构的演进
战略经营单位帮助解决复杂的组织问题
组织变革
改制：企业再生过程
MBO：中小国企的出路？
企业重组的内容
规模缩编（downsizing)
范围缩编（downscoping ）或外包（outsourcing )
杠杆收购（leveraged buyouts,LBO) 或自我管理（self management)
企业重组的短期与长期效果
流程再造（business process reengineering：BPR）
全球化的流程再造
流程再造的指导思想：三个中心
企业再造与价值流
重组的问题