职能定位：
     在总经理直接领导下，规范公司的各项行政管           理事务，制定相关的规章管理制度
制定有效的人力资源规划
负责公司所需人员的招聘
负责各部门之间协调
领导公司行政人力部的其他工作
不断完善公司内部管理制度
负责总经理交办其他工作
职能定位：负责公司市场体系的培育和建设、培养建立     销售队伍
确保公司销售目标的实现和市场份额的提升
制定合理的营销方案、销售管理办法和销售激励机制
及时处理销售人员、用户的反馈信息
/季度/售后服务体系的建设和完善
随时掌握竞争对手的动态，并采取有效的竞争策略
直接掌握重要客户资源
控制应收帐款水平，加快资金周转
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