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目标管理银鹭中高层管理培训课程(ppt 76)精华下载

目标管理银鹭中高层管理培训课程(ppt 76)
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目标管理银鹭中高层管理培训课程(ppt 76)摘要

目标分解
目标分解就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,                                                                         形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础。
进行目标分解时要遵循以下要求:

1、 目标分解应按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标,各个分目标的综合体现总体目标,并保证总体目标的实现
2、 分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,保证总体目标的实现
3、 目标分解中,要注意到各分目标所需要的条件及其限制因素,如人力、物力、财力和协作条件、技术保障等
4、 各分目标之间在内容与时间上要协调、平衡,并同步的发展,不影响总体目标的实现
5、 各分目标的表达也要简明、扼要、明确,有具体的目标值和完成时限要求
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