第一章 执行力缺乏现象及概念共识
第二章 执行工具1——企业文化
第三章 执行工具2——OEC管理
第四章 执行工具3——SBU经营
第五章 案例及总结
什么是执行力
执行力的三个核心
执行的三大体系
海尔管理的真经——OEC管理
OEC管理----杯子理论
OEC管理体现
OEC管理的实质
OEC管理推行指导思想
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中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式(ppt 62)摘要结束,
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