第一讲  商业奥运的挑战
第二讲  生命周期——企业诊断的必备工具
第三讲  高层经理人如何认识企业经营战略
第四讲  高层经理人的经营战略实战技巧
第五讲  从第一到唯一——核心竞争力的威力
第六讲  高层经理人对核心竞争力的管理
第七讲  高层经理人致胜的基础——高效的管理体系
第八讲  高层经理人致胜的步骤—管理体系的建立程
第九讲  竞争力的关键——如何积累人力资本
机遇与挑战
认识经营环境
成功企业运营架构
课程结构介绍
认识企业生命周期
成长期的现象与管理重点
老化期的现象与管理重点
生命周期的应用
为何需要战略
战略的定义与误区
战略的内涵
战略的制定  
战略的模式
战略执行与管理

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