第一章、信息化在国内外诸多企业中匆匆上马、轰轰烈烈的同时，随着知识经济的蓬勃发展，如何进行知识管理提升企业竞争力也逐渐成为企业不得不考虑的问题
第二章、知识密集，梳理与积累紧迫
第三章、神化对接下来的知识管理系统寄予厚望，希望KM系统在实现知识管理的同时，能将设计、制造和销售等不同的环节与技术、管理和人等不同要素进行协调整合，并与其他信息系统融为一体共同提高神化的竞争力
第四章、智识开发的知识管理系统KMP，力求以简单的理念，充分体现知识管理思想，支持企业业务
第五章、知识积累是实施知识管理的基础，知识共享才能使知识创造价值，知识交流是使知识体现其价值的关键环节
第六章、知识管理不仅体现在对已形成知识进行管理，更多地是体现在知识产生过程以及知识创新中的管理
第七章、企业的知识主要自下而上流动的，企业中直接与客户接触层面的知识管理水平决定了整个企业知识管理的成败
第八章、知识管理的目的就是使企业内部的信息和知识快速地流动起来，KMP力求促进企业组织的扁平化
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