第一章、知识管理就是对知识的管理。
第二章、对企业而言，知识管理是一种全新的管理模式，其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源，把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键
第三章、知识管理的目标
第四章、汉普知识管理组织
第五章、知识管理的原则
第六章、知识共享可以使每一个新项目的运行都建立在公司的经验和知识的基础之上
第七章、知识就是力量，力量不是来自于保密的知识，而是来自于共享的知识
第八章、知识管理和信息管理的关系
第九章、信息管理为知识积累和共享提供平台。
第十章、信息管理是对企业知识资源中显性知识进行的管理，也即通常所说的信息的搜集和加工整理
第十一章、建立汉普知识产品体系，管理公司知识创造、共享、传播和利用活动，建立奖励员工积极贡献知识的激励机制，组织公司隐性知识转化的活动，提高公司竞争力和知识资产价值
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