大区经理是企业战略思想转化为战术行动的“钦差大臣”，是开辟一方天地、驻守一方疆土的“营销诸侯”。走上大区经理的岗位，意味着一名营销人初具“将才”。但是如何在如此重要的岗位上稳住地盘扛起“将旗”，则需要大区经理探寻自身的生存法则
大区经理“八荣法则”
一、三分战略，七分执行
二、四分专业，六分沟通
三、适度资源，中游业绩
四、核心客户，核心业务
五、第一思维，第一市场
六、塑造品牌，高扬“将旗”
七、宠辱不惊，将相之才
八、狡兔三窟，进退有路
大区经理“八败法则”
一、师出有命，出师未捷
二、拥兵自重，闭塞忠言
三、心慈手软，善恶不分
四、总结乏秀，没有前途
五、纸醉金迷，工作靠边
六、怡然自得，慢慢老去
七、贪恋宝座，坐卧不安
八、跳槽色盲，人仰马翻
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