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计划工作的基础与目标管理(ppt 48)精华下载

计划工作的基础与目标管理(ppt 48)
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2008-9-22 18:23:50
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计划工作的基础与目标管理(ppt 48)摘要

第一章、计划职能是管理的重要职能,且是首要职能。理解以下两句话:
第二章、“计划跟不上变化快,所以计划无用,也无法计划”。
第三章、“计划,计划 ,写在纸上,贴在墙上,风一吹落到地上,就是落实不到行动上”。
第四章、这些顺口溜实际上反映了人们对计划职能的误解,通过本章的学习就可以知道这些话为什么是错的
第五章、计划就是制定组织目标、制定政策、确定行动方案和作出日常计划的管理行为。即,就是预先决定干什么、如何干、什么时间干、为什么干以及由谁来干、用什么方法、用多少资源来干(5W2H)。
第六章、计划工作一般有广义和狭义之分:广义的计划是指计划工作(制定、执行、检查计划);常用的是狭义概念,是指实现的具体目标(制定计划)。
第七章、计划是有效进行其他管理活动的必要工具
第八章、计划在管理工作中的作用和地位
第九章、对计划工作的认识
第十章、按制定计划的组织层次分类
第十一章、高层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
第十二章、销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划等
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