第一章、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序
第二章、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析
第三章、企业管理面临的问题
第四章、绩效考核问题－－三大问题
第五章、企业创新问题
第六章、团队建设问题
第七章、学习型组织建设问题

分类是综合平衡的基础，细分其类，才能凸现其各自的价值。各自的价值得到了应有的体现，整合也就实现了
分析工作形成的产品和服务的用户，根据用户类型理清岗位工作的全部职责
把所有职责按照用户要求都设立成管理目标
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