执行力是中国企业管理中最薄弱
     的环节 
  推动执行文化从何入手 
  成为善于执行的领导从何入手 
  如何建立善于执行的团队 
  如何执行部门工作计划 
  如何控制部门的执行 

根据作者的观察，一间企业的成功，
30%靠策略，
40%靠执行力，
其它30%呢?当然就是运气。
运气无法教，但策略和执行力却可以言传。
good idea
v正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成你的绝妙点子，它才是一个good idea」。
v如果不让全球各地员工了解、认同公司的经营理念及目标，那么各自的努力很可能全盘浪费，最终引发公司营运危机。即使拥有再完美的执行力，若是不能与公司的愿景、策略结合，依然不能带领企业走向成功之路。