企业领导力培育

一、由下而上开发领导力——诺基亚全面领导力建设理念
二、”4e's+1E”领导力模型——摩托罗拉高层领导团队的领导力建设
 企业领导团队建设

一、高效领导团队的特征
二、如何建立高效的领导团队
中国企业未来战略目标及愿景的实现不能仅依靠企业家个人的能力，而必须要有一支有远大抱负和共同追求的具有桌越领导力的管理团队，要靠高素质的企业家群体来完成
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