为什么要讨论企业的目标呢？我们以华为公司为例，华为公司在其基本法中就完全、明确的回答了上面所提出的三个问题：公司的业务范围、公司的目标、公司的价值观，因此，华为成为了中国企业的骄傲。只有一个拥有卓越目标和价值观的企业，才会成为卓越的企业。

但这种“卓越”的前提是对职业经理人强烈事业心的假设，遗憾的是，这种假设对大部份经理人来讲，是不成立的。因此，企业职业经理人的价值观是企业生存发展着先解决的问题
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