一、总则二、制订方针目标管理的依据三、方针目标管理编制的程序四、方针目标管理的执行五、方针目标管理的实施六、方针目标管理的检查诊断与考核目标管理的概念与实施目标管理--科学的方法论目标管理的核心--企业的长期规划与计划实施计划与目标管理分解目标管理的关键--企业的监管监控问题探讨--成功企业的条件及要素..............................................
