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连锁超市赢利模式的转变分析(doc8)精华下载

连锁超市赢利模式的转变分析(doc8)
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连锁超市赢利模式的转变分析(doc8)摘要

连锁加盟超市赢利模式的转变分析
我国的连锁加盟超市从20世纪90年代初的兴起到现在,在短短的十几年内已走过了从萌芽到成熟的过程,并逐渐成为我国零售业的主流业态。然而,当我国的零售市场向国外全面开放以后,我国的超级市场在应对国内同行竞争的同时,将面临来自国际零售巨头激烈的国际竞争。超市通道费用赢利模式存在的市场基础
  由于我国的连锁加盟超市一般都有着在较短期内的赢利约束性体制和机制,当一般商品经营的赢利模式无法形成时,我国连锁加盟超市的赢利模式现阶段选择建立在通道利润的基础上。与传统商业不同,连锁加盟超市这种赢利模式的市场基础是建立了规模化的流通网络,与这个规模化的流通网络一起成长起来的是一大批生产规模巨量增长的超市商品供应商。
  通道费用赢利模式的弊端
  (一)不利于超市核心竞争力的培育与提升
  超市收取通道费用这一赢利模式不利于企业核心竞争力的培养与提升。

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