第一章、組織變革的定義组织设计
第二章、激進創新的管理怪傑
第三章、羅森超商百無禁忌的變革组织设计
第四章、裁員減薪為何仍受歡迎
第五章、韓國三星的大力再造
第六章、我如何讓台鹽反敗為勝组织设计
第七章、麥肯錫顧問公司
第八章、北京博目公司组织设计
第九章、格林管理顧問公司组织设计
第十章、資誠企管
第十一章、小結组织设计
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组织变革案例(PPT 32)摘要结束,
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