团 队建设与管理沟 通
团队建设之团队类型
团队建设之部门团队或日常工作团队
团队建设之解决问题团队
质量或构成改进团队
常务委员会
其它类型
团队建设之四阶段
第一阶段：形成期
第二阶段：风暴期
第三阶段：常态期
第四阶段：成果表现期
    形成期：
当一个团队正在形成时，团队成员会很谨慎地观察及试探团队能接受的行为程度，比如像不太会游泳的人在池边试探性地将脚趾深入池内。
这个阶段正式由个人自我转换成为团队成员的阶段，同时也是正式及非正式的测试领导者带领的方式
风暴期：
风暴期对团队而言是最难过的一关，就好像是落水后拼命挣扎的感觉，大家开始真正的体会到任务的困难性远超过想像，团队开始互相试探甚而责难，或是过份热忱以博取他人好感。
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