内部分析主要由财务/成本分析、销售分析、资源分析构成
评估/综合
在综合过程中，外部和内部分析的结果都结合在一起进行评估
罗兰•贝格公司建议采用模块化的战略制定流程，并配合以相应的反馈和综合机制
与企业外部分析首先将侧重在现有的核心业务领域
如果企业无法针对现有核心业务建立竞争优势，或企业有可能利用现有竞争能力建                                                                             立新的战略业务时，我们还将对新的业务发展机会进行系统的分析与搜索
在进行市场分析的同时，罗兰•贝格公司还将展开全面的内部评价
制定战略的过程不仅要求有严谨的逻辑思维，更需要具有创造性和敏锐的直觉
在进行综合分析和战略制定阶段，工作将分四个步骤进行
罗兰•贝格公司还将对战略框架方案进行相应的财务估算并细化成详细的行动方案