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战略制定-形势分析和经营战略.ppt27
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战略制定-形势分析和经营战略.ppt27摘要

战略制定:形势分析和经营战略
1、形势(SWOT)分析
2、评价使命和目标
3、用TOWS矩阵生成战略方案
4、经营战略
1、形势(SWOT)分析
战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析:在有外部威胁和内部弱势的情况下,找到外部的机会和内部优势之间的战略匹配的过程。
战略因素分析总结(SFAS)表

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