余世维精英论坛演讲(大纲)
第一部分 员工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属
第二讲 如何塑造经理人的权威
第二部分 如何带好团队
第三讲 强化团队意识
第四讲 培养团队精神
第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力
第五讲 思考顾客在哪里
第六讲 学会如何决策
第七讲 选好接班人 落实执行力
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