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名称: 世联:01-战略定位与物业发展建议培训.ppt41

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2008-7-7 11:52:36

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世联:01-战略定位与物业发展建议培训.ppt41简介

项目战略与定位
策划情景模拟培训

 

定位的思路与流程

目标

构建问题: 我们采用S-C-Q结构化分析方法
通过S-C-Q基本结构的分析我们确定了界定问题的分析模型
情境与冲突通过3C (strategic three Cs) 分析描述
市场战略本质上是处理三个要素之间的关系:消费者、竞争和项目(企业)

环境分析
政策法律环境影响因素(例如别墅、投资型物业、二手房等)

市场环境
市场发育水平
市场所处阶段
区域或类型物业供求关系
区域或类型物业价格水平及价格上涨幅度
区域或类型物业销售速度
区域或类型物业产品水平等


3C战略

成功的市场营销战略应具备以下特点:
1.明确的市场定位
2.项目优势与市场需求之间的相互呼应
3.相对于竞争,在商业成功关键因素上有出色的表现

更新时间:2008-7-7 11:52:36  编辑: 雅 【把本资料加入收藏
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