第一章、人力資源管理應關切的重點
第二章、從傳統人事管理到人力資源管理
第三章、人力資源管理主要面向討論
第四章、人力資源管理資訊系統
第五章、人力資源管理主要績效指標
使主管人員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。
使主管人員了解因應不同組織規模，『人力資源管理』有其層次性之實務內容。
使主管人員了解『人力資源管理』之績效指標，進而投入關注，以促進管理績效。
藉個案研討與意見交流以激發、整合不同理念、構想，促成『人力資源管理』之實務共識。
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