第一条  为提高员工工作积极性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则
第二条  本实施细则适用于公司员工的奖惩工作
第三条  人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决
第四条  各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理
第五条  公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权
第六条  公司设立如下的奖励种类：
1．通报表扬（奖状、奖品）；
2．奖金奖励；
3．带薪休假；
4．带薪培训；
5．提薪升级；
6．提升职位
第七条  有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：
1．品德端正，工作努力；
2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；
3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；
4．有其他功绩，足为其他员工楷模

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