CTP员工创造力训练系列课程
创造力的社会体现
—— 员工创造力在顾客服务活动中
Section 1 弄明白谁是你的顾客
实战案例训练
参考答案
点评
Section 2 时间管理的真谛
四象限分建图
发挥第二象限组织法的力量
每个角色中的第二象限目标
小结
我们要科学地运用第二象限组织法处理工作,正确领悟与分析急迫与重要的辨证关系,对工作要周详地规划与组织,并作好准备工作;建立决策依据,抓住新的机会、充实自我、增进能力、协调关系是成功的关键。
下一篇:MTP员工管理.ppt76