员工就职指导管理
为什么要对员工进行就职指导
员工分类
你究竟对部下属了解多少？
讨论：管理
1、试着对自己的下属进行分类，分析他们需要哪些
方面的培训？管理
2、新员工属于哪一类？他们需要哪些方面的培训？

对员工进行就职指导是谁的责任
1、人事部门？管理
2、部门主管？

就职指导的方式方法
主管在对员工指导时常犯的几个毛病
3、部下应该虚心接受我的指导管理
下属培养的二项原则
主管应该对员工进行哪些方面的培训
一、树立正确观念与心态
二、掌握工作方法
步骤三、报告的方法？管理