第一章、目的

为规范公司工资管理，落实按劳分配，多劳多得的原则，使工资合理化并得以有效控制，特制定本办法。
第二章、 适用范围

有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。
第三章、工资类别
  3.1  A类工资

适用于计件工资制的员工，如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。
  3.2  B类工资

适用于计时工资制的员工，包括管理人员、技术人员、后勤辅助人员，间接生产人员及其它计时制生产人员。
  3.3  C类工资

适用于计时工资结合效益奖金制的员工，如装配、排链。
  3.4  营销系统工资

适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营销系统。
第四章、A类工资、C类工资标准
  4.1  各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订，由财务部审核，总经理核准方可生效。
  4.2  计件工资以内部管理文件的格式制订，列入文控中心受控文件，废旧文件回收处理。
  4.3  计件工资由统计员根据工价标准按实核算，由车间主任审核，事业部经理核准，一式三份，人事一份，统计一份，车间留存一份。