根据集团总公司工资制度试行办法，结合目前我公司的分配政策，拟定新的分配方案。
一、原则：
1、公司本部实行岗薪+津贴制（标准重新制定）
2、项目经理部实行承包工资制（按完成产值情况确定标准）
二、本部岗薪制：
1、工资收入由基本工资、岗位工资和津（补）贴组成。
2、岗位类别对应不同标准的岗位工资（在制定完成岗位职责后确定）
3、执行标准为月工资总额的80%，另20%待考核合格后按季补。
4、所有上岗人员要经过申请、考核、竞争上岗。
5、实行动态管理，年内两次考核，考核未达到工作标准的，另20%的浮动工资不再补发。
6、具体标准见附表一。