第一章、广州地产HR管理的精英在广州繁华的天河北共聚一堂,共同分享由享誉国内的权威
人力资源咨询公司——太和顾问给穗城地产界管理者带来的
薪酬“果实”。
第二章、从今年5月份开始,近20家广州地产旗舰企业的人力资源管理者通过掌握并应用太和顾问科学系统的调研方法和工具,历经两个半月职位评估和数据采集的标准
流程,形成了透明化的充分保障了个体信息高度保密的行业薪酬数据库
第三章、如何利用市场数据发挥薪酬的外部
竞争力之最佳效果,也是广州地产HR近来越来越关注的话题
第四章、
上市之路漫漫,薪酬未雨绸缪
第五章、只是股份制上市公司在长期
激励等“金手铐”的应用上比非上市公司有了更多的优势,总薪酬的数量显然比非上市公司有较大幅度的距离,对于高管的
绩效发挥有着较好的促进
业内普遍认为广州开发风险低,利润度又比较稳定,开发环境还是比北方理想,很多北上发展的发展商又回到了广州进行二次创业。
项目事务
经理根据企业制定的发展方向及战略制定具体项目事务管理方案,管理项目的
运作,统筹各类可用资源,是日前广州房地产开发流程不可或缺的最重要的中场
组织者。市场的稀缺度直接决定其市场“价格”,业内对该
岗位及相关序列的继续走俏也表现出相当的看好
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广州某某年地产薪酬报告(doc 7)简介结束,
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编辑: songhua